水的价值是什么
如何计算水价?
水从天上自由地落下. 站在雨中不费什么钱. 那么当水被送到消费者手中时，平台登录在什么时候给它定价呢? 答案在于将水输送给用户所需的数千英里的管道，以及使这项服务成为可能的巨大基础设施投资.
基础设施建设背景
清洁, 足够的, 安全, 可靠的饮用水保护公众健康, 发展平台登录的经济, 并提供高质量的生活. 经过几十年提供高质量和可靠的供水服务, 平台登录国家的供水系统急需升级和维修. 根据美国土木工程师协会的说法, 从现在到2020年，需要840亿美元的投资来确保国家的供水系统能够继续提供安全可靠的服务. 在未来20年，加州以390亿美元的水利基础设施改善需求遥遥领先.
DG真人游戏务公司(SJW)面临着大多数其他水务公司正在努力解决的挑战. 前几代人投资了供水系统，所以平台登录可以享受可靠的供水服务. 现在轮到平台登录进行类似的投资，使子孙后代受益. 许多水系统部件，如管道, 井, 和坦克, 已达到使用寿命并需要更换. 等待他们失败根本不是一种选择.
更换水箱和管道等关键的水系统部件只是当今水系统面临的众多挑战之一. 其他包括供水供应, 日益严格的水质合规要求, 使用量下降. 所有这些因素都在增加服务成本.
然而, 这些费用正通过仔细规划加以管理, 创新科技部署, 以及完善的工程和建设. 继续投资修复, 取代, 修复供水系统还能为当地创造数千个就业机会，并有助于刺激当地经济.
保育及费率
有些客户可能会问:为什么我的用水量减少了20%，我的水费却上涨了? 为什么我的账单没有按比例减少? 这是一个很好的问题，要解释这个问题需要了解你的水费账单上的固定成本和可变成本之间的区别.
固定成本
这些包括水管或水管, 井, 泵, 阀门, 坦克, 还有消防栓等等. 这些费用不随用水量的变化而变化，占SJW总成本的60%. 在你的家里, 你支付的租金或抵押贷款是固定成本，因为它不会随着住在房子里的人的数量而变化.
可变成本
其中包括电力, 化学物质, 设备, 劳动成本会根据实际用水量而变化. 这些成本占了剩下的40%. 类似的, 你的家庭杂货和水电费可能会根据住在家里的人的数量而有所不同.
固定成本和可变成本在现实中意味着什么?
假设某自来水公司计划在来年销售10单位水. 生产10个单位的总成本是10美元，所以公用事业公司最终必须支付10美元来支付总服务成本.
从公用事业的角度来看，他们的固定成本和可变成本分解如下. 当平台登录付服务费的时候, 由于监管要求，固定成本和可变成本部分颠倒，如下所示.
| 公用事业(服务成本) | 客户(水费单) | |||
|---|---|---|---|---|
| 固定成本 | $6.00 | 服务(表)费 | $4.00 | |
| 可变成本 | $4.00 | 体积收费($0.60 /单位) | $6.00 | |
| SJW的总成本 | $10.00 | 总费用 | $10.00 |
如果客户使用了如上所示的10单位的水, 那么，即使固定成本和可变成本的比例不同，公用事业公司的服务成本也等于帐单金额.
现在让平台登录考虑同样的例子，当客户节省20%，现在只使用8个单位. 自来水公司的固定成本仍然是6美元.支付把水送到水龙头的费用，不管用水量是多是少. 可变成本从4美元降低了20%.00 to $3.20. 然而，顾客只收到了8美元的账单.60，如下所示.
| 公用事业(服务成本) | 客户(水费单) | |||
|---|---|---|---|---|
| 固定成本 | $6.00 | 服务(表)费 | $4.00 | |
| 可变成本 | $3.20 | 体积收费($0.60 /单位) | $4.80 | |
| SJW的总成本 | $9.20 | 总费用 | $8.80 |
因为总账单现在小于服务成本, 必须提高水的单位费率或可变费用，以弥补差额. 根据你的实际用水量，这可能不一定会导致更高的总水费.
你的水有多便宜?
有很多方法来看待水的可负担性. 过去，有一个被广泛使用的衡量标准:家庭收入中位数. 然而，这只考虑一个数据点.
现实生活比这复杂得多. 对于那些可能在支付水费方面面临最大挑战的客户, 这有助于更全面地了解负担能力.
最近, 加州公用事业委员会(CPUC)发布了2019年年度负担能力报告. 这份综合报告着眼于三种不同的衡量负担能力的方法:
- 按最低工资计算的工时-以支付最低工资所需的工时来描述基本服务费用. 它提供了一个清晰的说明，与美元金额相比，公用事业成本对低工资纳税人日常生活的影响.
- 社会经济脆弱性指数(SEVI) -从贫困的角度描述社区的相对社会经济特征, 失业, 受教育程度, 语言隔离, 以及用于住房的收入百分比——量化相同的公用事业成本如何影响一个社区的支付能力. 另一个.
- Affordability Ratio (AR) – Describes the impact an essential service bill has on a representative household’s budget; that is, 除住房和其他基本公用事业服务外，用于各类基本公用事业服务的收入占总收入的百分比. 这个指标可以在给定地区收入分配的任何一点上计算家庭.
2019年年度负担能力报告从第52页开始探讨水务公司. 使用上面列出的三个指标，SJW的服务区域被认为是“负担得起的”部分. 然而，平台登录意识到客户的财务状况各不相同. 任何影响很大的公用事业账单都可能是一种负担. SJW提供 客户支援计划(CAP)，以前被称为水费援助计划(WRAP)，为需要财务帮助的客户提供帮助.
虽然这份报告很好地深入探讨了一个重要的主题，但仍有更多的工作要做. CPUC将在制定规则和设定费率时利用这些信息.
http://www.cpuc.ca.gov / 2019 / -年度负担能力报告
你的钱都去哪儿了
安全可靠的供水服务对维护公众健康至关重要, 消防能力, 经济繁荣. 为了保护公众健康和安全并继续提供可靠的服务, SJW必须增加对所有水系统组成部分的投资, 比如管道, 井, 泵, 当坦克达到使用寿命时.
平台登录的目标是以尽可能低的成本提供高质量的水和卓越的客户服务. 平台登录努力提供业内最好的水务服务，并拥有高效运作的良好记录. 但平台登录无法控制一些成本. 你在平台登录这里花的每一美元中有将近一半用于支付供水成本和联邦政府, 状态, 还有地方税. 看看你的每一块钱是怎么花的:
40美分:供水成本 包括圣克拉拉谷水区购买处理过的水和从地下蓄水层抽取地下水所需的费用.
22美分:运营成本 包括操作，维护，从PG购买的电力&E、行政费用.
22分:系统改进 包括与平台登录的配水系统和折旧相关的资本改进成本.
7美分:税费 包括联邦税、州税和地方税.
9美分:资金成本 包括为改善供水系统提供资金所需的股本回报.